Нам по жизни всегда сложно сделать первый шаг, а в нашем случае это сделать первые деньги. Когда же все-таки все начинает получаться, и ты заработал свои первые 20 тысяч рублей, то для того чтобы сделать в два раза больше, ты понимаешь, что тебе и стараться придется в два раза больше. Только как бы ты не старался, по какой-то непонятной и странной причине деньги почему-то не увеличиваются. В чем же проблема? Чтобы повысить эффективность ты должен стараться не сам, а грамотно распределить полномочия.
Давай поделим все твои действия, которые ты совершаешь в течение дня на три группы:
- операционные – это разовые и системные действия (принятие звонков, оплата аренды. Без них нельзя, но это рутина);
- тактические. Эти действия ведут к локальной цели. К развитию компании, то есть к запуску рекламы, найме сотрудников и т.д.;
- стратегические. Эти действия ведут к глобальной цели. Выбор ниши, партнеров.
Чтобы у тебя было больше времени выполнять стратегические действия, первые два нужно отдать другим, то есть делегировать.
Не стоит все взваливать на свои плечи. Ты как тот несчастный, что пытается закрыть течь в протекающей лодке. Закрываешь одну дыру, тут же образуется другая, а ты мечешься, как лев в клетке – ой, он плохо ведет беседу с клиентом, ох, ты, боже мой, какой счет за рекламу, надо все исправлять в «директе» и т.д.
Только пойми, ты человек, и кроме работы, есть желание выпить кофе, посидеть в вконтакте, просто поблаженствовать, глядя в окно, и даже если твоя совесть шепчет тебе – зачем тебе все эти ассистенты, поговорить по телефону это же всего 10 минут... Десять минут там, десять минут тут и вот ты уже и не помнишь, когда последний раз нормально высыпался.
Тебе надо развивать компанию, расти и увеличивать свой капитал, а не работать как ломовая лошадь за секретаря, менеджера и курьера.
